先週は，レーシック〜ICL近視矯正手術〜水晶体再建術（両眼同日・PanOptix３焦点を含む）〜出張手術（鉾田病院）。
今週は，ICL近視矯正手術〜水晶体再建術（PanOptix３焦点toric・EDOF・IOL摘出縫着を含む）〜出張手術（笠間眼科）。
皆さん経過良好です。
週末は今年４度目の京都へ。
製薬会社主催のAsia Pacific Retina Forumに参加。
AI主導のロボット治療(手術)はまだまだ基礎実験のレベルであり，臨床応用には全くもってほど遠いようです。しかしながら，将来的には網膜疾患診断そのものはすべてAIが行い，治療のみ医師が行うという方向性はほぼ間違いないようです。
懇親会の後，宿泊は日航プリンセス京都。
翌朝再び国際会館へ。
先月のAMDフォーラムと内容は少しかぶるものの，medicalのみならずsurgical retinaの内容も含まれ，大変勉強になりました。
全国から約500名の招待。宿泊・交通・懇親会の総費用，一体いくらかかっているのか…..来年発売予定の新しい抗VEGF薬への期待度がうかがえます。
タクシードライバーいわく，年末は学会開催自体が少なく，タクシー業界もこのような会合は大歓迎とのこと。昔は季節を問わず，業界の景気はもっとよかったようですが…。
正直なところ，私が医師になりたての頃は，国立の大学病院でさえも新薬が発売されると一席設けられることは決して稀ではありませんでした。約20年ほど前に，いわゆる接待ゴルフは勿論こと，製薬会社MRと同じ組でラウンドすること自体もNGに。その後，国公立病院勤務医とMRとの会食は完全に禁止され，約10年前には一般病院でも，次いで開業医でもNG。
いまや多色ボールペン，年末の卓上カレンダー，そして年始のタオルもNG…。
しかし，これら公取の規制はなぜか製薬会社に限られており，眼内レンズや手術機器メーカーには当てはまらないため，器械メーカーの卓上カレンダーが並んでいるのが実状。うーん…これってどうなんでしょうねえ…。いわゆる「接待」は無用ですが，本来の規制目的からズレているような…。